Estrategias contemporáneas en la gestión del talento desde la perspectiva de expertos en recursos humanos
Palabras clave:
Táctica, talento humano, gestión del talentoResumen
El objetivo general del estudio es determinar estrategias contemporáneas en la gestión del talento desde la perspectiva de expertos en recursos humanos. Se fundamentó en un estudio cualitativo de diseño no experimental, caracterizado por un corte transversal y descriptivo. Se realizaron entrevistas a 15 participantes mediante el método de juicio en el 2023. Todos los entrevistados desempeñaban funciones gerenciales y/o administrativas en el ámbito de recursos humanos, pertenecientes a empresas situadas en Paraguay. Se utilizó un instrumento que consta de una serie de 13 preguntas abiertas. Estas preguntas fueron diseñadas para explorar las categorías esenciales relacionadas con la atracción, fidelización, retención y evaluación de los colaboradores en el contexto empresarial. Los resultados más relevantes fueron: Los participantes resaltan la importancia de políticas salariales, desarrollo profesional y premios basados en objetivos como incentivos clave para retener a los empleados en puestos estratégicos; las estrategias para retener talento en un mercado laboral competitivo incluyen enfoques centrados en el desarrollo profesional, beneficios adicionales y reconocimiento del valor individual del empleado; la participación activa de los empleados en la toma de decisiones y definición de políticas de retención de talento se logra a través de encuestas de clima laboral, comunicación constante y visitas a las áreas. Se concluye que mejorar la formación de capital humano es fundamental para aumentar la competitividad de las empresas y la capacidad para adaptarse a los desafíos del mercado global.
Citas
Agudelo Orrego, B. E. (2019). Formación del talento humano y la estrategia organizacional en
empresas de Colombia. Entramado. 15(1), 116-137 https://doi.org/10.18041/1900-3803/entramado.1.5383.
Alles, M. (2006). Desarrollo del talento humano basado en competencias. Buenos Aires:
Granica.
Arnold, E. (2005). Managing human resources to improve employee retention. Health Care
Manager, 24(2), 132–140. https://doi.org/10.1097/00126450-200504000-00006
Bracho, D., González, N., y Hernández, O. (2018). Estrategias para el proceso de socialización
organizacional de la gerencia de recursos humanos en la empresa lácteos Santa Bárbara, C.A. Centro de Investigación de Ciencias Administrativas y Gerenciales CICAG. 15(2), 43-61. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6430979
Cuesta. A. (2010). La gestión del talento humano y del conocimiento. Revista Latinoamericana
de Psicología, 45(1), 157-160.
http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0120-05342013000100012&lng=en&tlng=es.
Fleitas, S. (2013). Cuesta. A. (2010) La gestión del talento humano y del conocimiento.
Bogotá: Ediciones ECOE. Pp. 448. Revista Latinoamericana de Psicología, 45(1), 157-160.
http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0120-05342013000100012&lng=en&tlng=es
Galvis-García, L. L., y Cárdenas-Triana, N. A. (2017). Gestión del talento humano en el
sector público en Colombia. Revista Apuntes de Administración, 1(1), 20-28. https://revistas.ufps.edu.co/index.php/apadmin/article/view/989
Gonzalo Muñoz, V., Sobrino Callejo, M. R., Laura Benítez Sastre, L. B. S., y Coronado
Marín, A. (2017). Revisión sistemática sobre competencias en desarrollo sostenible en educación superior. Revista Iberoamericana De Educación, (73), 85-108. https://doi.org/10.35362/rie730289
Gualdrón Quiroga, W. F. (2016). Análisis de la gestión del talento humano como ventaja
competitiva sostenible en una organización. [Ensayo de grado]. Universidad Militar Nueva Granada.
Ghemawat, P. (2002). Competition and business strategy in historical perspective. The
Business History Review, 76(1), 37-74. https://doi.org/10.2307/4127751
Ibarra Naranjo, L. F. (2016). Diseño de un modelo de gestión de talento humano basado en la
inteligencia emocional para minimizar la rotación de personal en una institución bancaria. [Tesis de Maestría]. Pontificia Universidad Católica del Ecuador. https://repositorio.pucesa.edu.ec/handle/123456789/1837
Jain, S. (2020). Employment expectations: A systematic review of the antecedents and their
impact on the joining intention of prospective employees. Journal of Critical Reviews, 7(7), 512–516.
https://drive.google.com/file/d/1kzIKwUYOQfGoaksSjZ57knzbCSazTBk7/view
Farias-Macias, Á. A., Zambrano-Cedeño, L. A., Macias-Moreira, M. E. y Farias-Macias, O. A.
(2021). Gestión del talento humano y su influencia en el clima laboral en empresas de Manabí. Polo del Conocimiento: Revista científico-profesional, 6(11), 966-979. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8219367
Mejía Giraldo, A. y Jaramillo Arango, M., y Bravo Castillo, M. (2006). Formación del
talento humano: factor estratégico para el desarrollo de la productividad y la competitividad sostenible en las organizaciones. Revista Científica Guillermo de Ockham. 4(1), 43-81. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=2934638
Meneses Pinto, K. J. (2019). Estrategias de atracción y retención del talento humano para
disminuir la rotación de personal. http://hdl.handle.net/10654/31779
Montoya Agudelo, C. A. y Boyero Saavedra, M. R. (2016). El recurso humano como elemento
fundamental para la gestión de calidad y la competitividad organizacional. Revista Científica “Visión de Futuro”. 20(2), 1-20.
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=357947335001
Naranjo Arango, R. (2012). El proceso de selección y contratación del personal en las
medianas empresas de la ciudad de Barranquilla (Colombia). Pensamiento & Gestión, (32), 83-114. http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1657-62762012000100005&lng=en&tlng=es.
Parra, C., y García, E. (2020). Retención del talento humano crítico y clave en empresas
contratistas petroleras. Consensus, 4(2), 82–101.
https://pragmatikasolutions.com/consensus/index.php/consensus/article/view/54
Pascale, R. T., Millemann, M., y Gioja, L. (2002). El líder en tiempos de caos: las leyes
de la naturaleza y las nuevas leyes de los negocios. Paidós.
Ponce Iturriaga, P. B. (2001). La administración del talento humano como factor clave
de éxito en la gestión empresarial. [Tesis de Maestría]. Instituto de Altos Estudios Nacionales. https://repositorio.iaen.edu.ec/bitstream/handle/24000/5330/IAEN-020-2001.pdf?sequence=2&isAllowed=y
Porter, M. E. (1991). Towards a dynamic theory of strategy. Strategic management journal,
(S2), 95-117. https://doi.org/10.1002/smj.4250121008
Porter, M. E. (2009). Ser competitivo. España: Deustro. pp. 550.
Prieto Bejarano, P. G. (2013). Gestión del talento humano como estrategia para retención del
personal. [Tesis de grado]. Universidad de Medellín. https://repository.udem.edu.co/bitstream/handle/11407/160/Gesti%C3%B3n%20del%20talento%20humano%20como%20estrategia%20para%20retenci%C3%B3n%20del%20personal.pdf?sequence=1
Sanabria, R. (2005). Formulación y pensamiento estratégico. Bogotá: Ediciones Uniandes.
Sánchez Rodríguez, A., Martínez Vivar, R. y Moreno Lázaro, J. (2017). Gestión por
competencias laborales en el contexto del proceso de cambios políticos y económicos en Cuba. Innovar, 27(66), 169-184. https://doi.org/10.15446/innovar.v27n66.66811
Santamaría Ruiz, M. J., Antequera Amaris, R. R., Hinojoza-Montañez, S. D. y Leguizamo
Pinedo, V. (2022). Transformación en modelos de gestión del talento humano: conceptos, definiciones y aportes. Revista Tajamar entre el Río y el Mar, 1(1), 78. https://litoral.edu.co/portal/wp-content/uploads/2023/05/8.-TRANSFORMACION-EN-MODELOS-DE-GESTION-DEL-TALENTO-HUMANO-CONCEPTOS-DEFINICIONES-Y-APORTES.pdf
Salcedo, B., y Zavala, H. (2019). La influencia de la política de compensaciones y beneficios
como clave en la captación y fidelización del talento de acuerdo a la diversidad generacional. [Tesis de Maestría]. Universidad de Buenos Aires.
http://bibliotecadigital.econ.uba.ar/download/tpos/1502-2037_SalcedoB.pdf
Rivero, A. y Dabos, G. (2017). Gestión diferencial de recursos humanos: una revisión e
integración de la literatura. Estudios Gerenciales, 33(142), 1-30. http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21252448005
Villamil Rodríguez, E. E. (2017). La comunicación interna como herramienta estratégica en
la empresa: un análisis desde la gestión organizacional. http://hdl.handle.net/10654/16401
Villarreal Coindreau, M. J., & Llanos Reynoso, L. F. M. (2019). Trust, self-efficacy, and
leadership perception. Dimensión Empresarial, 17(3). https://doi.org/10.15665/dem.v17i3.1641
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2024 Chap Kau Kwan Chung, Graciela Medina, Willian Ramón dos Santos Aceval, Myrna Ruiz Díaz
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Todo el contenido de esta revista, está bajo 